Accompagnement /
Ambition PME - Stratégie croissance externe
Présentation
Vous avez un projet de croissance externe (rachat de sociétés concurrentes ou complémentaires) le programme « Croissance externe » vous offre les clés pour adopter la meilleure stratégie, vous approprier les outils et techniques adaptés et évaluer tous les impacts liés au projet.
Vos objectifs
- Adopter la meilleure stratégie de croissance externe pour votre entreprise.
- Optimiser les conditions de votre opération de croissance externe.
- Disposer des outils et des clés de réussite pour votre croissance externe.
- Evaluer tous les impacts liés à votre projet de croissance externe.
Le programme "Croissance Externe" vous permet de:
- Connaître les étapes clés d’un processus de croissance externe et en appréhender les conséquences.
- Identifier les parties prenantes et évaluer leurs intérêts respectifs.
- Connaître les différentes opportunités de rapprochement et vous aider à choisir la stratégie la plus pertinente.
- Vous approprier les outils et techniques à mettre en oeuvre dans le cadre d’une acquisition.
Contenu du programme :
Le programme se compose d’une formation collective et de journées d’interventions individuelles avec un consultant spécialisé. Il se décompose en 2 phases :
> Phase I (2 mois) :
- 3 demi-journées d'accompagnement individuel
- 5 demi-journées de formation collective + 2 séminaires (ouverture/clôture)
Comité d'orientation : étude du projet et poursuite du programme selon sa maturité
> Phase II (10 mois) :
- 10 demi-journées d’accompagnement individuel
- 4 demi-journées collectives mix formation / échanges (dont le séminaire de clôture)
Détails et informations
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